来宾讯 今年以来，市水利局以“三项机制”发力，推动水利投资跑出“加速度”：1—9月，全市累计完成水利固定资产投资16.7亿元，完成值排全区第二；同比增长66.1%，增幅排全区第一。

建立“周报预警+旬督攻坚”动态响应机制，实现问题早发现、快解决。该局实行水利项目周报制度，各县（市、区）及项目业主每周四前报送进展；建立“红黄绿”三色进度台账（“红色”为滞后预警、“黄色”为持平关注、“绿色”为达标），若连续两周滞后项目将自动预警，并同步推送分管领导及责任科室，确保问题早发现、早介入、早解决；推行“领导挂帅、科室包联”督导机制，分管领导每月上、中、下旬下沉包联县（市、区）及重点项目，围绕“三查三促”（查进度促目标、查安全促规范、查保障促协调）开展督导，构建起“问题清单—整改台账—销号闭环”管理模式，确保限时整改到位。

强化“月调协同+月报直通”协调调度机制，凝聚合力打通关键梗阻。每月，该局主要领导主持召开调度会或开展综合督导，各县（市、区）水利部门、项目业主参会，并视情况邀请发改、财政、自然资源等关键部门列席，通报项目进度、分析制约因素以及部署下月任务。针对跨部门难题（如重大工程用地报批），组织现场联合会商，明确责任单位与时限，专班跟踪督办。

落实“季通晾晒+年评闭环”考评激励机制，驱动“比学赶超”持续提升。该局定期印发全市项目进展通报，公开晾晒各县（市、区）政府及项目投资完成率、形象进度和问题整改率等指标，营造“比学赶超”氛围。如年初分解年度任务至各县（市、区）及项目，明确投资目标与考核指标；年中召开推进会分析部署，全力扩大水利有效投资规模，奋力完成全年目标任务。