基层稳，则大局稳；根基实，则发展实。在来宾市奋力打造“甜美来宾”、加速“桂中崛起”的关键节点，全市基层基础夯实年推进会召开，既是一次系统复盘，更是一次再动员、再部署、再发力。会议传递出的信号清晰而坚定：大抓基层、大固根基，让基层成为平安稳定的堡垒、服务群众的桥梁、驱动发展的引擎。

市委书记方毅在会上连发“八问”、直击要害、振聋发聩，字字直指基层治理堵点、句句戳中工作落实短板，为全市基层基础工作精准“把脉问诊”、开具“对症良方”。这“八问”，是清醒的自我检视，更是明确的行动指引：是否主动探索破解居民小区党组织建设薄弱问题；是否针对特殊区域探索差异化、精细化治理模式；是否将网格员队伍优化管理各项措施落实落细、见底见效；是否真正构建并落实“党委领导、公安主抓、部门协同、力量下沉、专群结合”的基层治理体系；是否扎实推进新兴领域党的组织覆盖和工作覆盖；是否全面化解历史矛盾，切实维护群众利益；是否做到谋事在前、未雨绸缪、基础先行，全力抢抓机遇、抓实项目、不放过每次发展机会；是否存在只顾争、不顾干，“要钱快、落地慢、拨付慢”等问题。

针对这“八问”折射出的问题，会议部署了“四力强基”“三争赋能”“两比提效”三大重点任务，为破解基层治理难题、补齐基层基础短板划定了“路线图”、明确了“时间表”，推动基层基础工作从“补短板”向“提质量”、从“抓落实”向“求实效”转变，让基层工作有方向、有抓手、有力量。

“四力强基”，让基层有魂、有力、更有温度。基层治理，关键在党，核心在人，要义在实。我市以“组织力、协同力、保障力、内生力”四力并举，直击治理堵点、服务痛点、发展难点，精准破解“人少事多、权小责大、资源不足”的现实困局，让基层成为轻装上阵、心无旁骛的战场。要持续巩固深化“五基三化”行动成果，清单化落实、项目化推进基层党建“十个一”要求，抓实村（社区）“两委”换届“后半篇文章”，强化乡镇领导班子建设，建强基层骨干队伍。要规范优化网格管理服务，推动综治中心高效运转、常态化解矛盾纠纷，深化“党建+社区合伙人”机制，刚性推进“一社区一年办好10件实事”，精准服务新业态群体。要加大基层投入保障、建强活动阵地、完善激励机制，坚决为基层减负赋能，让基层干部有平台、有保障、有干劲。基层治理，不仅要有力度，更要有温度；不仅要“管得住”，更要“服务好”。

“三争赋能”，让发展有资金、有项目、更有后劲。发展为要，项目为王，资源为基。争项目、争资金、争政策，是市县两级职能部门服务基层、支撑发展的关键一招。当前，全市到位资金成效初显，生态环保等领域资金争取取得突破，但“钱趴在账上、项目落不了地”的问题依然突出。要牢记“机会只留给有准备的人”，摒弃“重争取、轻落实”的弊端，以抢的意识、拼的劲头、实的作风，倒排工期、挂图作战，确保项目早开工、早建成、早惠民。唯有把政策红利转化为发展实效，才能让“甜美来宾”的愿景照进现实。

“两比提效”，让干事有劲头、有口碑、有导向。比实绩、比口碑，立起“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。“基层吹哨、部门报到”，不能停留在口号上，而要体现在行动中，是试金石。要围绕“四力强基”“三争赋能”比进度、比质量、比增量、比创新，坚持横向与同级部门比、纵向与往年同期比、对标与周边地区比。要以“基层满意、群众认可”为标尺，用好“码上办”平台，引导基层主动“吹哨”、督促部门快速“报到”，围绕响应快、处置好、评价高、创新优开展比拼，让“躺平”者现形，让奔跑者出彩。金杯银杯不如老百姓的口碑，唯有把群众的急难愁盼一件件办好，把基层的堵点难点一个个破解，才能经得起实践、人民和历史的检验。

“过硬作风”，让担当实干成为最鲜明的底色。作风就是战斗力，落实就是硬本领。要坚决纠治“佛系躺平”“冷硬横推”等作风顽疾，力戒形式主义、官僚主义，坚持求真务实、贴近群众，快速响应、高效处置群众诉求。以正确政绩观为引领，开展精准化、实战化培训，确保年内乡村干部全员受训，推动机关年轻干部到基层历练、基层干部到先进地区学习，全面提升抓党建、促发展、善治理、优服务的能力。要树立“干事、绩效、清廉”选人用人导向，严格落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，为担当者撑腰、为实干者鼓劲，让广大干部放心干、大胆干、放手干。

“为者常成，行者常至。”基层基础工作，事关发展全局、民心向背、长治久安。全市上下要以此为起点，锚定目标、靶向攻坚，实字当头、干字为先，抓基层、强基础、固根本，不断提升基层治理现代化水平，让基层成为服务群众的连心桥梁、维护平安稳定的坚强堡垒、助推经济发展的活力单元和铸牢中华民族共同体意识的有效阵地，以坚实的基层根基，为打造“甜美来宾”、加速“桂中崛起”，建设“五美”现代化品质之城凝聚最深厚、最持久、最磅礴的力量！