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2025年,兴宾区农村集体经济总收入突破2000万元,56个行政村收入超10万元,脱贫户人均增收300元以上……近年来,兴宾区将发展壮大村集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的重要抓手,聚焦特色产业升级、经营模式创新、管理机制赋能,通过“多层级”联动、“多条腿”走路、“多方位”护航,推动村集体经济实现从“输血”到“造血”质变,为乡村全面振兴注入强劲动能。 “多层级”联动 精准破解难题 兴宾区坚持组织引领,构建区、乡、村三级联动机制,确保责任压实、措施落地。 清单化管理精准破题。由兴宾区委、区政府主要领导牵头,建立“痛点、任务、责任”三张清单,重点聚焦万亩辣椒、非遗米粉、香花油茶等特色产业链短板和易地扶贫搬迁村增收难题,以及正大集团、东糖集团等龙头企业产业联农带农实效。组建由组织、农业农村、财政等部门组成的精锐专班,对照清单靶向发力、精准破解难题。 一线工作法闭环落实。兴宾区领导带头践行“情况掌握、问题发现、思路形成、矛盾化解、成效检验”五个一线工作法,下沉制糖、米粉加工等产业一线,解决用地、融资等难题200余件。建立“部署—执行—督查—反馈”闭环机制,将工作实效纳入镇村考核,确保决策落地见效。 动态监测提质增效。开展“集体经济提质增效”专项行动,对甘蔗、木材、粮食三大龙头产业实施“红黄牌”动态监测,确保联农带农协议兑现。出台帮扶项目资产处置实施方案,科学重组资源,盘活低效闲置资产。 “多条腿”走路 拓宽发展路径 兴宾区立足资源禀赋,通过龙头牵引、抱团经营和资源盘活,打造“一村一品”产业矩阵。 龙头牵引延链。整合资金发展高附加值产业项目。年产5万吨高浓度生化黄腐酸有机肥项目惠及41个村,年分红85.74万元,实现蔗蜜废液资源化利用与集体增收双赢;凤凰镇蓝莓项目惠及多个行政村,年度分红可观。 抱团经营壮链。推动公司化运营,引导乡镇成立集体经济运营公司。大湾镇8个村抱团发展非遗米粉产业,五家制糖企业联建甘蔗叶机械化回收项目,延伸糖业绿色链条。同时,培育凤凰镇南高丛蓝莓、良塘镇黄金水蛭、陶邓镇鑫坚鳗鱼等特色集群,形成多点开花的产业格局。 资源盘活活链。创新推行“不与粮蔗抢地,下滩建大棚”模式,挖掘“沟滩”“荒坡”及闲置资源价值。如平阳镇桥林村和大龙村利用闲置校舍发展食用菌种植,带动农户增收;在82个脱贫村利用空闲场地发展光伏产业,构建长效收益保障机制。 “多方位”护航 筑牢安全屏障 为确保集体资产安全增值,兴宾区强化数字赋能与民主监督,营造清朗发展环境。 数字赋能透明监管。用好帮扶资金项目资产管理一体化子系统及全国农村集体资产管理平台,接受上级与内部实时穿透监督,实现资金、资产、资源全流程“阳光化”管理。 民意导向精准投入。严格执行“四议两公开”制度,重大事项经村民代表表决。如凤凰镇龙岩村蓝莓项目前置民意采集,投产后满意度达95%。集体收益优先用于改善灌溉设施、河道清淤等民生实事,增强群众获得感。 纪检护航清朗环境。建立“自查自纠、信访举报、重点核查”三本台账,通过多渠道排查问题,及时整改乡村振兴资金监管及“三资”管理类问题并移交违纪线索,织密资产安全网。
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