自“清廉国企”建设号角吹响以来，武宣县仙投集团紧紧围绕“兴廉政之风 树清廉国企”主题，以“五抓五到位”为抓手，争做清廉国企建设“排头兵”。

该集团组织创建小组成员深入县内医院、乡镇及贵港等地学习好经验好做法，为“清廉国企”建设工作拓展新思路、新方法。强化创建工作检查指导，以点带面，形成系统带动、上下联动、横向互动的良好局面。

积极打造“廉洁工程”，将清廉建设延伸到工程项目。通过悬挂廉洁标语、设立廉洁举报箱、建设清廉主题工程围挡、签订清廉工程承诺书等方式，刹住吃拿卡要歪风邪气。在旅投公司开展诚信经营、诚实待客、明码标价活动，严禁在景区发生强买强卖、尾随兜售、欺客宰客行为，创建清廉景区。

全面完善集团队伍管理、工程管理、运营管理、财务管理、招投标管理等企业管理制度。抓好领导班子和人才队伍建设，增强企业团队创造力、凝聚力和战斗力。

完善和细化公司管人、管财、管物工作程序，全面推行流程化、程序化管理，成立风险控制部、审计部,防范化解政治风险、经济风险和廉政风险。紧盯工程进度、工程合同、品质工程建设等关键环节和重点领域，建立集团纪委牵头，法务审计、质量安全、财务管理等部室协作联动的大监督机制，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。