自武宣县开展清廉国企建设以来，广西仙城投资发展集团有限公司紧扣企业发展特点，以责任、制度、文化和绩效为抓手，做到“四廉”并举，为企业发展注入强劲“廉动力”，推动企业持续健康发展。

责任明廉，筑牢公权力运行“防火墙”。该集团通过优化部室及各子公司职能，规范集团化管控，明确权责清单，进一步完善企业法人治理结构和企业组织，建立规范高效的县属国有企业运行方式。

制度固廉，筑牢拒腐防变堤坝。将制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，通过统筹“立”、有序“改”、适时“废”，建立健全与有序放权、有效监管相适应的内控管理制度。目前，该集团先后梳理并修订现行规章制度10多项，减少财务、采购、合同、资产、人事和薪酬等管理审批及备案事项4项，简化审批环节4个，有效激发企业经营活力。

文化育廉，筑牢清廉思想建设阵地。该集团充分利用各个区域设置清廉国企主题宣传栏，打造清廉文化阵地，营造浓厚廉政氛围。此外，还通过“看警示片、观现场、促交流”等形式，将廉政建设与党建工作、业务工作深度融合，进一步强化干部员工廉政意识，筑牢清廉思想建设。

绩效养廉，构建优绩、优廉、优酬激励机制。该集团制定定岗、定编、定薪方案，并经职工代表大会表决通过正式实施，使薪酬水平与工作成绩挂钩，与个人清廉挂钩，一岗一薪，易岗易薪，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减实现常态化，人力资源管理逐步实现科学化。

据了解，该集团总资产79.12亿元，营业收入约5.55亿元，其中自营收入约3.8亿元；目前完成融资额度12.24亿元，完成全年任务的136.11%。在建项目109个，年内累计完成投资总额约16.98亿元。