近日，在高安乡纪委办公室，轮岗干部张宸铭与纪检“老兵”郑学阳在研究一份村集体承包合同。“这租金远低于市场价，明显不合理。”张宸铭指出了问题。郑学阳则从监督角度补充：“资金流向也有疑点，需要重点核查。”两人迅速联合村务监督委员会主任开展排查，成功揪出村集体“三资”和“退耕还林”项目资金挪用疑点以及长期存在超低价承包乱象问题。

这是兴宾区纪委监委创新推行“2+1+N”基层监督模式的一个生动实例。

今年以来，面对基层乡镇（街道）纪（工）委常因人手不足而陷入工作难以顺利推进的困境，兴宾区纪委监委以改革破题，构建“2+1+N”监督体系：“2”即每个乡镇（街道）配备2名专职纪检监察干部，构成监督核心；“1”即每年安排1名年轻干部全脱产轮训，注入监督生力军；“N”即组织N名村（居）务监督委员会主任常态化轮训，擦亮基层“探头”。这一模式彻底改变了乡镇（街道）纪（工）委“双人作战”的旧格局，形成了稳定的“AB岗”互补机制，资深骨干“手把手”指导新人，实现力量整合与经验传承有效衔接。

就如何让村级监督员敢监督、会监督问题，兴宾区纪委监委首先实施清单化管理，制定清晰的轮训任务清单与月度监督重点。其次，通过“实战化教学”，组织辖区交叉检查，“以干代训”提升实操能力。最后，采取精准化指导，乡镇纪委全程跟进，确保监督有方向、问题抓得准。今年1至5月，全区村（居）务监督委员会共发现问题648个，督促整改585个；向纪检监察机关移送线索34件，转立案29件。

随着监督力量壮大与技能提升，基层乡镇（街道）纪（工）委得以将精力集中于核心领域，案件查办更高效，抓早抓小更精准。

近日，接到群众举报某镇韦某某违纪问题后，兴宾区纪委监委迅速开展核查，仅用6个工作日便完成初核工作，较以往同类问题初核提速近60%。1至5月，兴宾区辖区乡镇（街道）纪（工）委运用“第一种形态”处理80人，实现监督力量质效双提升。（覃 瑜 石有勇）