市委办公室是地方党委的综合服务办事机构，担负着参谋辅政、统筹协调、督促检查、运行保障等职能。今年以来，来宾市委办公室对标对表习近平总书记视察中办时提出的“五个坚持”重要要求，聚焦全市中心大局，结合清廉机关建设，系统开展“找差距、促提升，防风险、守底线”专题行动，通过“五化五提升”，推动党办“三办”“三服务”高效发展，为全市落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求作出积极贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

推进管理制度化 提升管理效能

凝聚思想共识，解决学无标杆、行无示范的问题。教育引导全体干部职工紧盯党办工作的高标准、严要求，找准差距、发现不足、对标看齐，校准自己的思想和行动，提炼相关要求并细化为具体准则，作为共同价值追求不断传承和改进，实现“学有标杆，行有示范”。

提炼工作制度，解决制度繁多、不够简实的问题。完善制度规程，形成简洁实用的“十不准+7项基本制度”机制体系，即在建立健全人事、财务、保密等7项基本制度的基础上，将最基本、最核心，与干部履职尽责联系最紧密的要求汇总形成“十不准”，便于全体干部职工日常学习、掌握和遵守，推动制度化管理内化于心、外化于行，实现“有章可循，规范执行”。

推进工作标准化 提升工作质效

清单化，解决繁杂无序、缺项漏项的问题。全面梳理“三办”“三服务”和风险防控等工作，将党办纷繁复杂的工作梳理成可量化、可对照、可考核的具体清单，让“干什么、怎么干、不能干什么”一目了然。如，对照审核清单办文，确保文件各要素齐全精准；对照检查清单办会，确保不漏项不缺项；对照事项清单组织活动，做到多而不乱、按步骤推进，实现“一单在手，掌控所有”。

模块化，解决效率不高、新手不会的问题。科学分类“三办”“三服务”工作并建立模块，形成标准优质的模板库、资料库、范文库，让繁杂的基础性工作可通过直接借鉴或参考的方式完成，即便是新入职的同志也可尽快上手、独立完成。如，对照公文办理模块，即可全面、精准做好文件办理各环节、各工作，实现“参照模板，必成样板”。

程序化，解决工作不严谨、不按程序的问题。明确办文、办会、办事流程，按照一审、二审、三审逐项审核确认，过程更加严谨规范，结果更经得起检验，还能堵塞责任缺失、落实低效的漏洞。如，依照程序办文、审核、会签、征求意见等流程，既能防止文件倒流，还能提升文件质量，便于后期跟进、落实，实现“依据程序，井然有序”。

标准化，解决工作培训不精准、实效不够的问题。对全体干部职工分级分类，结合岗位工作实际，系统加强经验、方法、原理、思维等方面的培训，通过案例分析、经验推广等方式，教育引导干部职工接到任务时，按照工作标准进行审视，再按清单、模块、程序和制度的规范要求加以推动落实，实现“对表案例，再创范例”。

推进整体协同化 提升综合战力

建立工作共享协同平台，解决科室间信息互通不畅的问题。依托现有办公平台，通过设置科室共享、经验做法、理论学习、图片视频、心得体会、政策法规6个共享版块，为共享协同提供硬件支撑。同时，明确应当共享和鼓励分享内容的方式，推动各科室主动精准推送有关文件、数据、总结等，实现“平台共建，资源共享”。

建立重大工作统筹协调机制，解决科室间各自为战的问题。针对各科室难以独立高质量完成重大会议和重大调研活动筹办、重大材料起草等现实问题，建立统筹协调协同机制。由工作牵头科室“吹哨”提出协同需求，配合科室“报到”提供力量支持，组建重大重要工作任务临时专班，配套建立考核奖惩机制，构建优势互补、五指成拳的协同作战工作格局，实现“协同作战，必打胜仗”。

搭建建言问策平台，解决集思广益渠道不畅的问题。依托广西政府“桂在行”智慧督查系统和来宾市委办公室个性化开发建设建言问策平台，畅通倾听渠道，发布问策信息，搭建遇事可问策、人人可建言的交流互动平台，形成积极建言推动工作的生动局面，实现“集思广益，无往不利”。

推进决策科学化 提升决策水平

分类决策，解决决策主体不清、效率低下的问题。将财务报账、物件购置等可按照规章制度原则办理的事项，归为常规决策程序审办事项，实行逐级审签完成具体决策；将人事调整、大额支出等“三重一大”事项归为重大决策类型事项，实行民主集中决策。通过科学分类、优化程序、明晰权限等手段，推动决策主体履职担当，提升决策的高效化和科学化水平，实现“精准分类，科学决策”。

推进风险可控化 提升防范能力

建全风控体系，纠正不作为、慢作为、乱作为的问题。通过自查、互查、会查等方式，形成办公室、科室和个人三级岗位职责、廉政守纪、意识形态、失泄密风险等清单，精准制定风险防控措施，明确监督主体和监督方式，构建“自主防范+立体监督”的风控体系。同时，通过编印案例集，以案促改，形成人人遵法纪、守规矩、存敬畏的政治生态，实现“逐项排查，严守底线”。