近年来,兴宾区委编办通过“管住”“管活”“管好”等举措,保证重点领域发展,加速机构编制管理从“数字化”到“数智化”发展。 数字连接“管住”机构编制。通过推行使用广西机构编制实名制系统,实现“足不出户”就可进行信息录入、修改,推动人员出入编办理由线下向线上过渡,在线勘误信息1万多条。以机构编制实名制系统开展大核查和数据统计,对全区机关事业单位编制总量进行严控,设定超总量核定编制权限受限,超编、超职数“报警”提醒,做到机构清、编制清、职数清、人员清。通过事业单位登记管理系统与实名制系统信息的数据互通比对,查出登记系统与实名制系统机构信息不对称的事业单位500多个,清理“应销未销”事业单位304个;完成发放事业单位电子证书458个,完成率100%,实现事业单位登记管理“掌上办”,进一步落实兴宾区“不见面审批”改革,优化营商环境。 数字提炼“管活”机构编制。实时更新系统的机构编制、人员信息,做到“一日一核,一月一报,一年一统”,确保数据更新精准到每一个机构和每一个在编人员,避免出现机构编制资源的“脱靶”投放现象。执行“承诺制审批”和“评估制调整”,对机构编制事项工作目标、完成时限进行承诺。制定机构编制申请事项评估清单,借助实名制系统及事业单位登记管理系统分析请求单位近3年的履职情况、编制增减情况、人员的年龄、专业结构等方面信息,并形成数据报表,有效提高机构编制使用效能。通过系统数据对比研判,对职能、职责相近的部门、单位进行整合,为“管活”机构编制腾出空间,将有限的机构编制资源投放到重大项目建设、招商引资等经济发展部门。 数字赋能“管好”机构编制。通过系统数据技术分析、评估各单位工作量、职能履行情况、编制使用效益等情况,深入各机关事业单位调研评估;对系统显示单位人员平均年龄50岁及以上、事业单位专业技术人员占比低于70%、职能饱和度低的单位进行重点专项评估。2021年以来,通过数字分析评估手段,将创新挖潜盘活存量的行政事业编制投放在着眼于经济发展的重点部门和服务教育医疗卫生等重点系统的民生行业,共引进高层次人才82人,公开招聘(录用)1000余人。 (叶 雪)
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