近年来，石陵镇积极探索新时代党建引领基层治理新模式，统筹推进机构精简化、管理网格化、平台数字化，全力将党的政治优势、组织优势转化为治理优势、发展优势。

优化组织架构，提升管理效能。强化组织建设，将原有的8个事业单位精简为“三个中心一站所”，并分别成立中心党支部，有效解决因党员分散、不易集中导致的组织生活开展不规范、党建工作虚化弱化问题，有效提升基层组织凝聚力、战斗力。明确工作职能，创建“3+X”机构框架，使职能“碎片化”转向“集成化”，为群众提供“一站式”服务，帮助辖区企业解决项目用地和用水用电难题，从根本上提高服务效率；组建统一的综合行政执法机构，有效打击乱占耕地建房、焚烧秸秆等违法行为。激发干事活力，坚持从思想政治素质高、工作实绩突出的党员干部中培养、推荐领导干部，在职级晋升、评优评先等方面优先考虑，给予在职在岗3名中心主任事业副科级工资待遇，树立鲜明用人导向，激发干事创业热情。

“四个一”工作法，拓宽工作思路。一张网格明目标，在全面推行“一组三会”的基础上，将全镇12个行政村（社区）划分为44个网格，每200至300户为一个网格责任区，由12名挂点领导、129名镇村干部分别担任网格长、网格员，农村党员结对联系群众，构建“镇—村（社区）—网格—党员（志愿者）”的“1+1+1+1”四级联动机制，初步形成“人在格上、事在格中”的治理模式，切实织密基层治理“一张网”。一张名片亲距离，探索建立“网格+警格+医格+银格”四格融合机制，明确网格联系人及工作职责，向群众发放网格联系卡，拨打联系电话即可预约相应单位提供医疗、金融等上门服务，为残疾人、老年人等弱势群体提供更加人性化、亲情化的服务，不断提高网格化服务管理水平和业务覆盖面。一支队伍树典范，整合镇综治办、司法所、派出所、工青妇群体、党外人士、党员、离退休干部等力量，组成一支基层治理服务队伍。通过拉家常、讲法律、抒情感等方式，收集社情民意、化解矛盾纠纷，完成陈村荷花示范基地1300亩土地流转，成功打造农文旅结合的“石陵典范”。一套机制促长效，整合各类资源，构建“1+5+N”工作机制，即在村（社区）党支部引领下，凝聚村（居）委会、综治中心、新时代文明实践站、后盾单位、网格化管理队伍五种力量，发动辖区群众共同参与基层治理，形成共建共治共享的基层治理新格局，开创了群防群治新局面。

优化智理平台，实现数字赋能。研发数智支撑系统，创建“来宾市石陵镇乡村数字治理”系统，内设党建专栏和数字治理、乡村治理板块，以网格为单位采集人员住房、务工情况等基础信息，打破农村地区基础数据采集难、部门之间信息不互通的数据壁垒，以党建引领之“统”，破多头建设之“困”，筑数字治理之“基”。强化智能监控体系建设，以“平安家园”“雪亮工程”智能防控体系建设为基础，以党员结对联系群众为抓手，发动村（居）民安装AI人脸识别摄像头，打造“党建引领+科技赋能”融合发展模式，进一步提升网格发现问题的能力，提高政府和公安部门的问题处理效率，使党建引领科技赋能成为名副其实的基层社会治理“推进器”。依托综治平台畅通诉求渠道，推广使用“综治E通”、“兴宾民意通”微信小程序等线上反馈渠道，党委班子成员带领各级党组织书记开展“党建联建+信访+矛盾纠纷”系列活动，落实“四下基层”制度，变“被动接访”为“主动下访”，实现群众反映问题“零困难”、服务群众“零距离”。此外，通过线上线下平台公示，及时反馈办理情况，高效推动矛盾纠纷和信访积案化解。