有这样一道著名的算术题:90%×90%×90%×90%×90%等于几?结果是:59.049%。明明每个环节都做到了“90分”,但是连乘五次,结果变成了不及格的“59分”,这就是“衰减效应”——看似很努力,结果不如意。破解这道题其实也不难,只有每个环节都做到100%,结果才能是100%。
在全市产业振兴暨重大项目推进会上,针对如何高质量推进项目,市委书记何朝建的讲话掷地有声、振聋发聩:“推进项目没有捷径,要有钉子精神,紧盯不放,不达目的不罢休,不出成效不松手。”归根到底,我们想尽千方百计、说尽千言万语、费尽千辛万苦引进来的项目,如果不能全力以赴推进项目落地,那么不管项目有多好、投资有多大、前景有多美,都是水中花、镜中月。 全力以赴推动项目建设,就是要突出问题导向。项目建设是检验领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的一块“试金石”。“项目工地就是阵地、项目现场就是考场、项目进度就是尺度”。我们要坚决贯彻落实“项目工作20法”,确立强烈的“问题意识”,进一步把注意力放到解决实际问题上,把资源、力量集中到解决实际问题上,把考核指向到解决实际问题上,加紧补短板、强弱项,优化资源要素统筹,提速项目落地开工建设效能。 全力以赴推动项目建设,就是要突出结果导向。强化“以结果论英雄”的鲜明要求,用结果倒逼责任的落实、以结果检验落实的程度。架好监督“高压线”,加强督查激励,不搞凑数式督查,不搞问责式督查,盯结果、看实效,督出执行力、督出战斗力。拍好问责“惊堂木”,对行动缓慢、拖沓滞后的给予批评和督促,批评一人、警醒一片,倒逼责任压实、工作落实。用好考评“指挥棒”,要在项目建设的熔炉中锻炼干部、在急难险重的任务中选拔干部,对项目进展快、完成好的单位和个人给予表扬,激发干事创业的精气神。装好干部“减压阀”,区别对待不同程度的工作结果,完善容错纠错机制,鼓励尝试、宽容失败,保护好干部敢打敢拼、敢作敢为的干劲。 百万千万,落地才算。高质量推进项目不能停留在研究部署上,也不能停留在会议安排上,需要全市上下扑下身子抓项目,不遗余力抓落实,强化抓项目谋落实的担当,磨练出一副敢于担当、勇于担当、善于担当的“宽肩膀”。广大党员干部,尤其是领导干部要靠前指挥、统筹调度,用“一线工作法”保障各项重点工作落地生根。习近平总书记指出:“领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领。”项目实施需要专业知识,必须以过硬的本领为支撑,广大党员干部要自觉学习和遵守项目实施的法定程序、专业标准、规范流程等等,培养专业能力,树立专业精神,这样才能在推进项目过程中准确把握区域协调发展试点、承接东部产业转移新高地等战略发展机遇,找准与来宾的最佳结合点,以产业振兴和项目建设为契机,全力推动高质量发展,充分释放经济发展动能。
|