驻村工作情况不熟悉、帮扶不到位、群众满意度不高……针对过去驻村帮扶工作中普遍存在的问题，合山市直面难题，坚持高标准、严要求管好用好驻村工作队，从建机制、改方式、提能力三个方面着手，创新推出“两图三单五清”驻村帮扶模式，实施“一线拉练”，全面深化驻村管理模式改革，提升驻村工作能力和实战水平，成效显著，连续4年在自治区扶贫成效及巩固脱贫成果后评估综合评价中获“好”等次。

近日，2024年度全区改革攻坚十佳成果和优秀成果名单公布，合山市参评案例《建机制 改方式 提能力 全面深化驻村管理模式改革》上榜，作为优秀改革制度成果和实践经验在全区推广。

探索机制，让驻村干部“会干事”

为解决驻村干部工作中面临的“情况不熟悉”“不懂怎么干”等实际问题，合山市探索建立两种驻村工作机制。

创新实施“三二一”驻村工作法。通过“三抓三促”，即抓产业发展促农民增收、抓乡村治理促和谐稳定、抓乡村建设促乡村美化，为乡村发展注入强劲动力，推动驻村干部绘制村情地图和产业地图，明确发展方向与重点，精准施策。同时，结合季度例会开展“一线拉练”，有效提升驻村干部工作能力与实战水平。

在此基础上，合山市进一步探索“两图三单五清”工作模式。驻村干部在高清影像地图上绘制村情图、产业图，标注产业规模与发展情况，开展精准帮扶。通过厘清职责事项清单，运用任务清单、考核清单、整改清单管理，严控新增督查检查考核事项，推动问题解决，实现基层减负与工作增效双提升。

“刚驻村的时候不知道如何入手，现在按照‘两图三单五清’的工作模式开展工作，我们的工作方向更明了，工作思路也打开了。”合山市河里镇羊樟村驻村第一书记梁钿甜说道。

一线拉练，让驻村干部“愿干事”

为激发驻村干部干事热情，让驻村干部从“不想干”转变为“愿干事”，合山市全面推行“一线拉练”，创新轮村例会制度，依据“有创新项目必开、有突出实绩必开、有特色经验必开”规则，经行政村自荐、镇分管领导推荐、市驻村工作队管理办实地核验等流程，确定主办例会的驻村工作队。例会期间，各村组建“观摩团”“拉练组”，前往主办村现场学习。

期间，推行“点子主”主讲制，在季度例会上开展驻村“金点子”分享活动，由主办村第一书记、工作队员上台分享经验，让实干者有展示舞台，改变“说干分离”的弊端。同时，将“一线拉练”与驻村工作队员个人季度考核、年度考核、后盾单位考核挂钩，对表现突出者在考核评优、资金支持、项目推荐等方面予以倾斜。2024年，13名有驻村帮扶经历的干部获晋升及提拔。

转变方式，让驻村干部“干成事”

近年来，合山市改变驻村帮扶办事方式，助力驻村干部干出成效。驻村干部与镇村干部共同谋划项目、争取资金，引导群众集资投劳。2024年，合山市驻村干部整合资金409.65万元，实施乡村建设基础设施项目191个；邀请100余名涉农专家进村开展“田间问诊”和技术培训，参加培训500余人次。

创新组织活动载体，办好共同事务。鼓励驻村干部创新组织形式，调动群众积极性。建立“驻村工作队调解室”，开展“最美庭院”评选活动，5户入选广西“美丽庭院”，村庄整体面貌进一步提升。

搭建信息共享平台，办好群众私事。引导驻村干部拓宽渠道，满足群众就业、贷款等个性化需求，转变“等靠要”思想。提供多时段末端服务，办好农村公事。推出“假期弹性办”“周末我在岗”服务，帮助建立老年人协会，组织“村舞”比赛，举办留守儿童公益课堂等。

通过系列改革举措，合山市乡村治理水平显著提升，51%的行政村获评自治区卫生村，5个村获评“广西生态特色文化旅游示范村”，里兰村被评为“全区移风易俗文明实践点”。此外，群众满意度不断攀升，连续3年获评自治区平安县（市、区）。